Пробный урок по Project management

 У минулий четвер у SOURCE iT відбувся пробний урок з Project management

 Вся тема лектора - практикуючого викладача Олександра Старшинова - звучала як "Чи не про мене?". Чи ми змогли побачити помилки та складності в роботі, чи знайшли механізми по роботі з ситуацією? На жаль, формат зустрічі не дає стільки часу, скільки хотілося б, щоби обговорити більше реальних випадків.  

 Одна з проблем новачків полягає в тому, що їм складно позиціонувати себе, складно переконати майбутнє керівництво, що менеджмент - це не офісний планктон, що нічого не виробляє, а люди - корисні і важливі. І що не треба боятися слова "керівник" - це не спроба отримати більше грошей, це покажчик того, що людина повинна мати певну компетенцію і надати можливості. Поняття особистої та командної ефективності – гостра тема для багатьох. Без можливості отримати аналітику та фідбеки іноді неможливо і зробити оцінку роботи.

 Бізнес-процеси та неофіційні правила роботи як малого, так і середнього бізнесу часто містять одні й ті самі помилки, які роблять роботу з управління проектами практично неможливою. Їх не так багато, за дві години вдалося все назвати. І кожна тема, кожен слайд був підкріплений тим самим питанням - "Чи не про мене?"

Як поставити себе в команді, показати замовнику свою ефективність, надати обґрунтування керівництву - прості дії, що викликають десятки нових завдань і наслідків? Частину уроку хлопці приділили практичним питанням: застосування методик виходячи з проекту, відсутність ієрархії в компанії та відсутність можливості делегувати документообіг, звичайне розуміння, що людство живе за календарем - і навіть практики з гнучкими ітераціями все одно прив'язані до дат, іноді теж потребують перевірки.

 Було б зовсім не чесно сказати, що керуючий проектом необхідний тільки щоб нагадувати про дедлайн і проводити збори. Кожна людина унікальна і якщо підійти до вивчення курсу грамотно, то можна виявити властиві кожному з нас особливості. Хтось любить спілкуватися, хтось не любить працювати з паперами, хтось потребує колективу. Є люди з аналітичним складом розуму, люди-математики та відверто творчі натури - це не означає, що тільки частина з них може стати керуючим проектами. Якщо людина точно знає свої плюси та мінуси і працює з посиленням перших і зменшенням або купіруванням других, відповідно, то  на робочі ситуації це не вплине.

Пробний урок показав, що курс об'ємний. Всього 14 слайдів - а розповідь вийшла на дві години. Багато прикладів та кейсів, розбору ситуацій та самої теорії залишилося просто за рамками розгляду.

Старт курсу Project Management 27 серпня.

Записатися на курс можна перейшовши за посиланням.

Фотографії з уроку можна переглянути у VK "color: #0000ff;" href="https://www.facebook.com/sourceit.ua/photos/?tab=album&album_id=1125996057470356" target="_blank" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url? hl=ua&q=https://www.facebook.com/sourceit.ua/photos/?tab%3Dalbum%26album_id%3D1125996057470356&source=gmail&ust=1472207918314000&usg=AF >.

До зустрічі в SOURCE iT!