Тест по проектному менеджменту в iT для начинающих

Команда SOURCE iT приветствует вас!

Пройдите онлайн-тест по проектному менеджменту и проверьте свои знания. Наш тест предназначен для тех, кто уже начал изучать Project Management на курсах или самостоятельно, и уже обладает начальными знаниями по этому направлению.

Выберите один из вариантов ответа:

1) Самое важное для успешного PM - это ...

знание языков программирования
знание английского
понимание SDLC и как это работает

2) Верно ли утверждение: "Project Manager управляет только людьми"?

да
нет
помощь Арестовича

3) Agile легче в управлении, чем Waterfall?

конечно
не всегда
дело вкуса

4) Scrum лучше, чем Kanban?

да, Scrum более предсказуем
нет, Kanban более гибок
зависит от конкретного проекта

5) Какие три показателя необходимо зафиксировать при согласовании проекта с заказчиком?

цена/объем работ/команда
объем работ/валюта договора/срок
цена/ресурсы/регламент расчетов
срок/цена/объем работ

6) Если в команде накаляется атмосфера и возникают конфликты на почве частых переработок, то PM в первую очередь должен:

проследить, чтобы все переработки оплачивались
поработать с планированием
провести team building

7) Какая из этих характеристик не определяет проект?

временность
содержание
уникальность
последовательность

8) Один член команды "жаворонок" и 8 утра уже на работе, в то время, как другой, "сова", не появляется раньше 11. PM должен:

заставить их приходить в одно время - порядок никто не отменял
оставить их в покое, по крайней мере до того, пока все довольны и не нарушаются существенные правила
объяснить почему это неприемлемо и добиться общего понимания как должно быть

9) Клиент жалуется на одного из членов команды и просит его наказать. Тогда PM:

говорит "ок" и делает выговор виноватому
защищает своего сотрудника, объясняя клиенту почему тот не виноват
сначала разбирается в ситуации
посылает заказчика подальше - другого найдём

10) Кто на проекте отвечает за качество?

те, кто тестирует - тестировщики
PM - он за все отвечает
Sales - это же он привел заказчика

11) Что не является этапом жизненного цикла проекта:

планирование
выполнение/реализация
инициирование
согласование
завершение

12) Кому входит в обязанности в проекте довести идею заказчика до реализации в установленный срок, используя существующие ресурсы?

Project Manager
Business Analyst
Sale Manager
Account Manager

13) Что должно появляться сразу после каждого митинга?

результаты
планы
meeting notes
пиво и пицца

14) Кто проверяет, что полученный результат соответствует требованиям?

тестировщики - это их работа
PM - он за все отвечает
вся команда

15) Артефакты в Scrum:

Product Backlog, Increment
Scrum Board, Definition of Done
Scrum Master

16) Кто такой Александр Поворознюк?

известный айтишник
автор хита "Вова, ї#аш їх, бл#дь"

Получить результат на E-mail

Введите имя!

Введите корректный E-mail!

Ознакомлен(а) с политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку моих персональных данных

Поле обязательно к заполнению!

Получить результат

Результат отправлен на указанный E-mail

Возникла ошибка.