Стратегическая сессия: от глобальных планов до конкретных действий

Приглашаем вас на HR Party "Стратегическая сессия: от глобальных планов до конкретных действий".

По разным данным стратегические планы в среднем реализуются от 20 до 40%. Если учесть, что на разработку стратегии тратится драгоценное время и деньги, иногда немалые, то это очень печальная статистика... Если к этому добавить разочарование в стратегическом планировании, которое потом наступает у собственника и у ТОП-ов компании, и переход в режим "война план покажет", то становится еще печальнее.

На HR Party будем делиться опытом, обсуждать что делать ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ стратегической сессии, чтобы запланированное было реализовано не ниже 80%.

Также разберём все вопросы, связанные с проведением Стратегической Сессии:

• Что такое Стратегическая Сессия (стратсессия)?
• Когда имеет смысл проводить?
• ️Кого брать из сотрудников на стратсессию, а кого не брать?️
• Какие этапы стратессии могут быть и зачем они нужны?
• ️Что делает собственник на стратсессии?
• ️Что неожиданного может произойти на стратсессии и как это предупредить?
• ️Что является результатом стратсессии?
• Что делать сразу после стратсессии, чтобы окупить вложения в неё?
  

Спикеры:

Елизавета Шилова - основатель Бизнес-лицея Dr.Shilova. ТОР-фасилитатор. Сертифицированный бизнес-тренер для руководителей. В прошлом директор торгового представительства с 10-им летним опытом в международной корпорации с штатом более 2000 человек и оборотом более 10 млн.$ в мес. Участвовала в десятках Стратегических сессий разных типов. Разрабатывала Стратегические Сессии, превращая не эффективные ежегодные совещания в результативный и прорывной процесс. Провела десятки Стратегических Сессий, как для Компаний малого и среднего бизнеса, так и для Компаний национального и международного форматов. 

Анна Руденко - партнер Бизнес-лицея Dr.Shilova. TOP-фасилитатор стратегических сессий в коммерческих и некоммерческих организациях. Сертифицированный бизнес-тренер для руководителей. Экс-руководитель отдела постоянных улучшений крупной международной компании. Провела десятки Стратегических сессий для компаний и отделов разной величины.

Стоимость участия:

• при предоплате наличными или на карту до 19 ноября включительно - 60 гривен.
• при оплате на месте в день мероприятия 20 ноября - 100 гривен.