Багато хто хоче використовувати коучинг у своїй діяльності, але боятися зробити щось не так. Усі навчаються на своїх помилках.
Завдяки нашому HR party з'явилася можливість ближче познайомитися з даним методом і не робити тих помилок, яких можна запобігти.
У сучасних організаціях коучинг - це вже не лише модний, а й необхідний інструмент особистого та професійного розвитку персоналу.
Така тенденція обумовлена тим, що коучинг дає можливість значно підвищити ефективність співробітників компанії, розкриваючи їх потенціал та невикористані раніше можливості.
Коли ж є сенс використовувати коучинг у компанії:
Коучинг надає менеджеру досить ефективний інструментарій, не складний у практичному використанні. Застосовуючи коуч-технології, керівники (і їх підлеглі) набагато швидше досягають поставлених цілей, використовуючи при цьому менші ресурси. Коучинг надихає людей на активні дії, націлює на досягнення результату та оптимізацію процесів.
Як продати використання коучингу керівнику:
Якщо впроваджувати коучингові інструменти системно та планомірно, управлінська діяльність стане набагато ефективнішою, оскільки коуч-технологіями можна посилити практично будь-яку функцію менеджменту.
Світові дослідження коучингової практики показують, що 87% компаній використовують коучинг для підвищення результативності менеджерів, 82% – для розвитку лідерського потенціалу, 60% – для розвитку спецнавичок та компетенцій.
Ми також хочемо подякувати всім нашим гостям за відмінний настрій та активну участь в обговореннях.
Фото з Design Party можете побачити тут: fb.
Не забуваємо, що наші заходи проводяться регулярно, тому чекаємо на нашу наступну зустріч. Слідкуйте за анонсами та не втрачайте свій шанс розвиватися разом із SOURCE iT.